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对话小蚁人模式之平面设计导师—赖冬晨

近年来,“大众创业万众创新”的风潮刮遍全国。而在这样的口号下,能为创业者提供实实在在服务的平台其实并不多,小蚁人正是在这样的情况下应运而生的一个为创业者提供展示的平台,用专业的孵化器运营机构构建学生、企业、学校三方共赢的模式。而小蚁人也在这个过程中不断发展壮大,成为一个拥有上万人的营销团队,在众多行业都做出了可喜的成绩。今天,人聚网络对话小蚁人平面设计资深导师赖冬晨女士,深度解读小蚁人模式。


记者:您是在什么时候来到小蚁人工作的呢?

赖冬晨:我是在去年三月份过来的。

记者:为什么会在那个时候选择来到这边呢?

赖冬晨:在我遇到张总的时候,刚好我了解到有这么一个大学生创业孵化基地平台,然后我就借此机会,想来带自己的团队,我也想来实现一下我自己的梦想,因为我觉得,我工作了十几年都是为别人打工,然后我想人也不可能一直是打工的,所以我想借这个机会自己出来试一下,带自己的团队。

记者:当时您来到小蚁人它是怎么样的一个状态呢?

赖冬晨:我刚开始过来的时候人很少,然后面临着,张总他是刚好在洗牌,他觉得之前的模式做的不算很好,所以他想重新组建新的团队。

记者:您来到小蚁人之后主要是负责哪方面的内容呢?

赖冬晨:我主要是教学生一些平面设计方面的东西。

记者:可以和我们讲一下主要负责过哪些案例吗?

赖冬晨:我们做过的案例有很多,其中有一些也是一些大公司的,比如说深交所的,还有一些广州城投流花商贸城的,他们的网站都是我带的学生去完成的。

记者:我们了解到您在教学活动中特别善于散发性思维的培养,可以结合具体案例给我们讲一下吗?

赖冬晨:一般学生来这里,他很多都是零基础的,但是用我的方式我去教他们,让他们直接做企业单,很快就可以上手,最快的七天就可以做海报了,做平面设计了。

记者:那普遍的学生对这样的模式的反馈是怎样的?

赖冬晨:我觉得他们对这种模式还是比较喜欢的吧,比较乐于接受。因为在短时间能够让他们有很大的提升,在技术方面。

记者:那您从去年来到小蚁人到现在,您觉得小蚁人这个平台最大的特点是什么?

赖冬晨:我觉得在这里它的特点可以说是四方共赢。怎么说呢,首先学生他来到这里,他跟我学到了技能,然后他也是可以勤工俭学,对于家长来说,学生在这里勤工俭学也是减轻了他们的生活负担,然后对企业来说,企业在外面社会招聘一个美术,都要五六千工资,但是我教出来学生,他们在这里请一个学生为他们做事只要花几千块钱就够了,所以对企业来讲也是节约了这个资源成本,对于学校来说,学生做这么多项目也是为学校争了光。

记者:那除此之外,你觉得它还有哪些方面是值得改进的呢?

赖冬晨:需要改进的地方,我觉得就是学生的一个稳定性。首先来讲,毕竟学生他的心态还是不太成熟,我就希望学校能够,给学生多一些心理方面的引导,比如说一些道德素养这方面,需要提升一下。

记者:您从以前为别人打工到现在自己组建了一个团队,可以说是为自己打工,在这个过程中你觉得最大的收获是什么?

赖冬晨:我觉得最大的收获就是来到这个平台,然后可以给我一个发挥的一个地方,可以实现了我自己的梦想,带这个团队,可以创业去实现我自己的梦想。

记者:那最后可以讲一下你对未来公司的发展有什么期待吗?

赖冬晨:我就觉得我们这种模式,我觉得希望能够全国性的去布点,然后让更多学生能够受益,让他们在出到社会之前,能够少走一些弯路吧。

记者:那对自己有什么期待?

赖冬晨:我自己啊,我自己就是希望公司能够发展的越来越好,然后就是我自己的团队能够越来越大,然后能够实现我的梦想